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前回は、導入1か月目の総点検を「初回比較レポートに1行を足す」形で読みました(効果測定3指標を1枚に並べ替える)。3行の数字が揃ったので、今日はその数字を上長への月次報告1枚に整える回です。 経営層向けのA4申請書とは違い(経営層を説得する数字)、月次報告の読み手は毎週あなたの数字を見ている上長です。承認を取るための紙ではないので、作り方が変わります。 月次報告とA4申請書は「読み手の知っている量」が違う A4申請書は、知らない数字を初めて読ませる紙でした。だから「1時間×単価×件数」の換算式まで同梱しました。 月次報告は逆です。上長は先月の数字を知っている。だから換算式は要りません...
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月次の上長報告を1枚に整える — 数字がバラバラなまま出すのを止めるAI整列の型. 前回は、導入1か月目の総点検を「初回比較レポートに1行を足す」形で読みました(効果測定3指標を1枚に並べ替える)。3行の数字が揃ったので、今日はその数字を上長への月次報告1枚に整える回です。 経営層向けのA4申請書とは違い(経営層を説得する数字)、月次報告の読み手は毎週あなたの数字を見ている上長です。承認を取るための紙ではないので、作り方が変わります。 月次報告とA4申請書は「読み手の知っている量」が違う A4申請書は、知らない数字を初めて読ませる紙でした。だから「1時間×単価×件数」の換算式まで同梱しました。 月次報告は逆です。上長は先月の数字を知っている。だから換算式は要りません...
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