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쏘카에서 여러 업무를 경험한 뒤, 또 한 번의 변화를 선택했습니다. 이번에는 업무의 작은 변화가 아니라 회사를 옮기는 변화였습니다. 쏘카를 떠나 주차장 업체에 합류했습니다. 이직을 결정할 때는 커리어를 한 방향으로만 쌓아야 한다는 생각과, 한 번쯤 삶에 변화를 주고 싶다는 마음이 함께 있었습니다. 지금 하던 일을 계속 확장하는 방법도 있었지만, 다른 사업과 다른 환경에서 다시 배워보고 싶은 마음이 커졌습니다. 삶에 변화를 주고 싶었다 쏘카에서 일하며 사업운영과 사업관리의 여러 장면을 경험했습니다. 차량을 배치하고, 지역의 매출과 손익을 보고, 팀의 실적을 관리했습니다. 반복되는 업무를 정리하고 데이터를 대시보드로 만드는 일도 해봤습니다. 그 경험들이 싫어서 떠난 것은 아닙니다. 오히려 여러 일을 해본 덕분에 제가 어떤 문제를 풀 때 재미를 느끼는지 조금 더 알게 됐습니다. 다만 어느 순간 새로운 환경에서 다시 시작해보고 싶다는 생각이 들었습니다. 익숙한 업무를 더 잘하는 것도 중요하지만, 다른 사업의 구조를 처음부터 이해해보는 경험도 필요하다고 느꼈습니다. 주차장 사업이 매력적으로 다가왔다 새로운 회사에서 하는 주차장 사업은 흥미로웠습니다. 주차장은 일상에서 자주 접하는 공간이지만, 그 안에는 공간 운영, 차량 흐름, 이용자 경험, 매출과 비용 관리가 함께 들어 있습니다. 쏘카에서 차량과 지역 운영을 경험했던 저에게는 익숙한 부분과 새롭게 배울 부분이 동시에 보였습니다. 기존 경험을 그대로 반복하는 것이 아니라, 다른 산업의 운영 구조에 적용해볼 수 있다는 점이 매력적으로 느껴졌습니다. 커피챗에서 본 새로운 과제 커피챗을 하면서 새로운 회사가 어떤 고민을 하고 있는지 들을 수 있었습니다. 사업을 더 깊게 분석할 필요가 있었고, 반복적인 업무를 AI로 효율화할 필요도 있었습니다. 단순히 데이터를 보고서를 만드는 수준을 넘어, 사업의 구조를 깊게 이해하고 업무 방식 자체를 개선해야 하는 상황처럼 느껴졌습니다. 그 이야기를 들으며 제가 쏘카에서 해왔던 경험과 연결되는 지점이 보였습니다. 사업 데이터를 정리하고, 운영 기준을 만들고, 대시보드와 자동화로 반복 업무를 줄이는 일입니다. 동시에 주차장이라는 새로운 사업을 배워야 한다는 점도 분명했습니다. 익숙한 문제 해결 방식을 가져가되, 새로운 현장의 언어를 다시 배워야 했습니다. 주차장 업체에서 맡고 있는 일 현재 주차장 업체에서는 매출과 손익 보고 자료를 작성하고 있습니다. 사업의 결과를 정리해 공유하고, 숫자가 어떤 의미인지 설명하는 일입니다. 카셰어링 운영도 맡고 있습니다. 해당 주차장 안에서 운영하는 카셰어링의 운영과 정산을 관리합니다. 주차장 사업과 카셰어링 사업이 만나는 지점에서 필요한 업무를 경험하고 있습니다. 운영효율화 업무도 진행하고 있습니다. AI 에이전트를 개발하고, 엑셀 검수를 자동화하고, 스크래핑과 데이터 가공을 자동화하고, 반복적인 엑셀 가공 업무를 줄이는 일을 하고 있습니다. 아직 진행 중인 업무가 많기 때문에 구체적인 성과나 내부 수치를 지금 모두 설명하기는 어렵습니다. 다만 지금까지 해온 데이터 구조화와 운영 개선 경험이 새로운 환경에서도 이어지고 있다는 점은 분명히 느끼고 있습니다. 완전히 다른 길이라기보다, 다음 단계에 가깝다 쏘카에서 주차장 업체로 이동하면서 업종은 달라졌습니다. 하지만 제가 계속 해온 일에는 공통점이 있습니다. 사업에서 발생하는 데이터를 정리하고, 운영 과정의 문제를 찾고, 사람들이 더 빠르게 판단할 수 있도록 기준과 도구를 만드는 일입니다. 쏘카에서는 차량과 쏘카존, 지역 운영 데이터를 봤다면 지금은 주차장과 카셰어링, 매출과 손익 데이터를 보고 있습니다. 여기에 AI와 자동화를 활용해 반복 업무를 줄이는 과제가 더해졌습니다. 처음부터 이 흐름을 계획한 것은 아닙니다. 개발을 배웠고, 작은 사업을 해봤고, 쏘카에서 사업운영을 경험했고, 이제는 주차장 사업에서 새로운 문제를 풀고 있습니다. 현재의 업무가 모두 정리되면, 이 회사에서 어떤 문제를 어떻게 해결했는지도 별도의 글로 자세히 남겨보려고 합니다. 지금은 새로운 환경에서 배우고 시도하는 과정 자체를 기록해둡니다. 다음 글에서는 지금까지의 커리어를 한 번에 돌아보겠습니다. 개발, 창업, 쏘카 운영, 주차장 업체의 데이터와 자동화 업무를 거치며 제 관심이 어떻게 ‘기술을 만드는 일’에서 ‘사업을 더 잘 움직이게 하는 일’로 넓어졌는지 정리해보겠습니다.
What RADAR observed and classified to build this opportunity. It is what the source published, not a verification that the offer is still active.
현재 회사를 떠나, 주차장 업체로. 쏘카에서 여러 업무를 경험한 뒤, 또 한 번의 변화를 선택했습니다. 이번에는 업무의 작은 변화가 아니라 회사를 옮기는 변화였습니다. 쏘카를 떠나 주차장 업체에 합류했습니다. 이직을 결정할 때는 커리어를 한 방향으로만 쌓아야 한다는 생각과, 한 번쯤 삶에 변화를 주고 싶다는 마음이 함께 있었습니다. 지금 하던 일을 계속 확장하는 방법도 있었지만, 다른 사업과 다른 환경에서 다시 배워보고 싶은 마음이 커졌습니다. 삶에 변화를 주고 싶었다 쏘카에서 일하며 사업운영과 사업관리의 여러 장면을 경험했습니다. 차량을 배치하고, 지역의 매출과 손익을 보고, 팀의 실적을 관리했습니다. 반복되는 업무를 정리하고 데이터를 대시보드로 만드는 일도 해봤습니다. 그 경험들이 싫어서 떠난 것은…
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